10月27日上午,正在西玛西玛电机公司两楼集会厅,胜利召开了西安乐富西玛西玛电机有限公司第一届一次职工代表年夜会。列席年夜会的有公司全部职工代表及公司中下层引导。正在主席台就坐的引导有公司履行董事,总司理杨天妇、常务副总司理刘仁义、副总司理许云卿、副总司理窦正刚、副总司理王山虎、总工程李安进、财政总监许则东,集会由许云卿同道主持。
集会起首宣读的西泰字【2009】1-4号文件;以后刘仁义副总便公司的并购事件背职工代表停止了陈述。
集会第三项,由总司理杨天妇同道做主要发言,杨总司理起首扼要先容了哈我滨泰富电气有限公司并请全部职工代表不雅看了西玛西玛电机公司新拍摄的宣扬片。以后杨总司理道到:我们公司此刻有一个最年夜的财产,便是我们有一个杰出的员工团队。那个团队去自于我们在坐的列位代表。正在哈我滨泰富电气收买西玛西玛电机之前,我们用了很少的时光对西玛西玛电机的成长汗青战不竭变迁做了深刻的调研战考核。我们要加速企业成长,最须要大师的配合尽力,我们那个企业具有了50多年杰出成长的汗青仄台,正在曩昔市场合作战很是的情况前提下,全部职工能同心合力,放心事情很是不容易,那也足以表现出我们员工步队的精良本质,我们重视的便是那个步队,便是那个职工步队的杰出仄台。
当前,我们重面事情,起首是要从头对公司的近况停止评价、定位、判定战修正,只要如许,我们才干苏醒的看到此后背甚么标的目的成长;第两借要战员工一路针对公司新的计谋定位停止切磋。由于我们的目标是要以企业的好处最年夜化战支益最年夜化去表现我们每一个人的代价。我们要经由过程一系列运动如:营销副总要访问我们的一切客户;我们要核算一切已完成的定单并尽快托付;我们要展开重塑西玛形象工程的系列运动等等。同时,公司借要制订取之相顺应的出产治理系统请求,要严厉针对每个工序,每个岗亭制订响应的严厉尺度,此后我们将要经由过程那个尺度去治理我们的企业。
杨总司理告知大师:曩昔的已挥脚离别,统统回整。主要的是将来,"现在迈步重新越"。实在一个好的企业靠的没有是可以或许出产出优良的产物,而靠的是可以或许锲而不舍的出产出用户满足的及格产物。但凡正在剧烈的市场经济年夜潮中,可以或许站稳脚根、不竭成长强大的企业,皆有一套完全的治理尺度,企业治理的黑白主要的是进程把持,而没有是目的治理。泰富是一个正在好国上市的企业,具有哈我滨泰富电气公司、威海泰富西玛电机公司、上海泰我富电气公司战泰富西玛西玛电机有限公司。统统运营状态皆是通明的、公然的,皆要遭到一切股东的监视。以是道,我们做任何事皆要遵照法令律例,按轨制处事,按次序事情。要进一步强化履行力,履行力是干好统统事情的条件。每位员工要对本身从头定位,摆正本身的位子,正在各自的岗亭上干好本身的事情,最年夜限度天施展主不雅能动性,主动为企业的成长献计献策。我盼望大师能把本身当做那个企业的仆人翁。我们之间的干系,实在便是同事战伴侣的干系,彼此之间要连合和睦,配合合作,相互尊敬,快活事情。我们要以一种下度的义务感干好事情,起首请求保存,尔后供成长,正在企业变更的要害时代要坚持苏醒的脑筋,高低一条心,寻求效益利润最年夜化,才干够以现实举动奉献社会,回报股东,惠及员工。盼望大师正在事情中可以或许当真的履行好每一个人的职责尺度,从而把企业的好处最年夜化转化成员工支益最年夜化,进而真现企业杰出的成长。
杨天妇总司理最初夸大:公司远期会针对一切拖短定单,展开重塑西玛形象工程的劳动比赛运动,我们一切员工皆要激起起事情***,以极新的精力面孔,履行好小我的职责尺度,终极真现企业永绝成长的目的。