3、深圳快速门电机行业的低进入门槛,使得一些企业偷工减料与压低人工成本,来维护市场的短期“竞争力”
三、研发投入与产品创新不足:1、电动深圳快速门生产企业大多是传统企业,更大程度上延续低成本优势,缺乏自主的原创研发能力;2、单纯的价格战导致一些企业几乎是无底线竞争。3、当前卷门电机的营商环境,缺乏保护知识产权的观念与机制。
4、这就造成整个行业都在相互抄袭与模仿中不断徘徊,造成严重的产品同质化,企业没创新能力,研发能力,行业在技术上举步难行,缺乏核心竞争优势,形不成品牌,企业产品走上市场的唯一武器就是价格。
5、同时深圳快速门电机智能化产品远远落后于其他行业四、深圳快速门电机行业经营观念的落伍与陈旧:1、同行间的相互学习与交流比较少2、一些企业还是延续若干年前的营销方式。缺乏对营销模式的创新、突围思考、行动力。
3、机制陈旧:还在延续原有管理方式。但是互联网高速发展的今天,传统的体制却成了可持续发展的障碍。基于互联网思维的体制,鼓励的是创新与个性化。
五、互联网+时代,深圳快速门电机行业营销模式的创新问题1、深圳快速门电机行业的互联网传播与推广还落后于时代2、深圳快速门电机行业的供应互联网销售与渠道落后与时代3、借助互联网+的供应链解决方案还处于初始尝试阶段,远落后于建材家居尤其是定制家居行业。4、深圳快速门电机行业缺乏家居建材领域同行业的资源整合能力。5、深圳快速门电机行业以人为本的顶层设计缺乏胆识:比如股权激励、营销创新激励、合伙人制度等